24 мая состоится традиционное выездное заседание СКК, посвященное празднованию Дня кадровика. Для проведения заседания арендован теплоходик.

Стоимость участия - 250 рублей. Предварительная запись у координатора Правления СКК Щегловой Марии ( 8-9272-67-60-93 )

С собой необходимо взять еду и напитки. От СКК - чай, кофе и традиционные плюшки.

Подробности по времени отправления и месте сбора будут сообщены дополнительно.

21 мая (четверг) состоится мастер-класс Григорьева В.П. "Менеджер по персоналу и первый руководитель".

Место проведения - в помещении СГЭУ, аудитория 418. Дата и время - 21 мая 2009 года, в 18 часов. Продолжительность - 4 академических часа.

Стоимость участия - 500 руб. Количество мест ограничено, предварительная запись для участия -у координатора Правления СКК Щегловой Марии по телефону   8-9272-67-60-93  .

Вопросы, которые будут освещаться на МК Григорьева В.П.

1. Как успешно пройти собеседование с генеральным директором на позицию "менеджер по персоналу организации".

2. 11 заповедей менеджера по персоналу во  взаимоотношениях с генеральным директором.

3. Как повысить эффективность руководителя

4. Как поднять собственную значимость в глазах генерального менеджера.

5. Когда менеджеру по персоналу следует "Паковать чемоданы".

Очередное заседание СКК состоится 28 апреля 2009 года (вторник) в СГЭУ.

Круглый стол  «Как повысить ЧУЖУЮ личную эффективность?»

Цель круглого стола

·          Услышать подсказки в деятельности

·          Сформировать уверенность в профессии («Ситуацией можно управлять»)

·          Ощутить свое место в общем результате

·          Понять, как должна быть оценена работа по повышению эффективности

В программе заседания:

ü        Может ли HR повысить эффективность директора предприятия?

ü        Эффективность «офисного планктона» - тайна, требующая разгадки!

ü        Кто больше влияет на эффективность – линейный менеджер или HR?

В субботу, в здании СИУ состоялся мастер-класс Манюхина А.Е. «Организационное проектирование в контексте особенностей конкретного предприятия».

Содержание мастер-класса:

1. Методы организационной группировки по Минцбергу.
2. Фрактал: организация с различными видами группировки подразделений на разных уровнях.
3. Проектирование орг. структуры методом «сверху вниз». Методика, недостатки, условия применения.
4. Проектирование орг. структуры методом «от внешней среды». На примере конкретной организации. Кейс.
5. Проектирование орг. структуры методом «от процесса». Методика IDEF_0. Кейс.
6. IDEF_0 как универсальный метод описания процессов. Связь метода с АВС-анализом (функционально-стоимостным), с Гантт-диаграммами, с написанием положений и регламентов.
7. Типовые ошибки при орг. проектировании на современных российских предприятиях.
   Участники мастер - класса по итогам обучения получили раздаточный материал и сертификат Самарского кадрового клуба.